В бытности моей работы в компании ООО "НИЦ Кибернетики и автоматики" руководство поставило задачу разработать концепцию продуктов, с которыми компания будет представлена на рынке наукоемких инноваций. И организовать маркетинговую акцию для продвижения этих продуктов.

Компания уже предлагала оборудование на рынке, отдельно продавался разнообразный софт. Продажи происходили бессистемно, целевые рынки не были обозначены. Маркетинговые акции были размазаны по разным рынкам и их эффективность была сомнительной.

Необходимо было выявить потребности наиболее перспективных в условиях кризиса клиентов. На основе потребностей и с учетом европейского и американского опыта наших партнеров - компаний разработчиков и поставщиков оборудования и софта, необходимо было создать линейку готовых решениях для перспективных российских рынков и начать их диверсификацию.

Выполнение этой работы заняло у меня около 4 месяцев. По окончанию этой работы я выступил с инициативой проведения маркетинговой акции по организации бизнес семинара для продвижения наших продуктов на рынках. На совещании руководство утвердило мое решение, утвердило бюджет семинара. Мне было поручено взять на себя координацию работ  по организации проведения этого семинара на себя.  Я предложил создать рабочую группу и распределить обязанности между участниками группы. Такая группа было организована, состав ее был утвержден и каждому участнику был определен список задач.

Руководство компании договорилось со своим европейским партнером, и мы получали для демонстрации, дополнительно к уже имеющему оборудованию, очень дорогостоящему и самую современную систему фотограмметрии.

Оборудование почти готово для начала демонстрации. Два разных трехмерных сканера, система фотограмметрии, несколько управляющих компьютеров и одновременно работающих сложнейших программ.


Ни одна российская компания в настоящий момент не располагает системой такого класса. В результате необходимости продемонстрировать возможности системы фотограмметрии рабочая группа была поставлена в условия цейтнота - у нас было на организацию семинара только месяц и одна неделя.

Рабочей группе необходимо было найти и подготовить помещение для семинара, решить вопрос с подготовкой презентаций для докладчиков, подготовить списки для рассылки приглашений, подготовить сами приглашения, подготовить бейджики для участников, решить вопросы регистрации участников перед началом семинара, решить вопросы по организации кофе брейков и фуршета, решить вопросы по доставке и вывозу демонстрационного оборудования, решить вопросы монтажа и демонтажа оборудования, решить вопрос с разработкой сценария проведения семинара, провести предварительные репетиции для докладчиков, спроектировать и изготовить специальные выставочные подставки для демонстрации оборудования, решить вопросы по рассылке приглашений потенциальным участникам и вопрос подтверждения регистрации участия, подготовить раздаточные материалы.

Фото моего выступления на семинаре.

 

Рабочая группа в течение месяца выполнила эту колоссальную работу. Это действительно был почти подвиг - так как всем участникам рабочей группы необходимо было выполнять свои текущие задачи.

Приглашение для участия в семинаре было разослано около 200 ведущим российских промышленным компаниям авиационного рынка России, рынка транспортного машиностроения,  рынка вооружений и энергетической промышленности.
В итоге подтвердили свое участие около 60 человек, а приняли участие в семинаре около 55 человек - представляющих около 25 компаний - потенциальных клиентов.

Вот текст приглашения:

ПРИГЛАШЕНИЕ К УЧАСТИЮ В СЕМИНАРЕ

Тема:  «Инновационные решения для трехмерных измерений и контроля геометрии изделий»

 

Организатор: Cybercom ltd российская компания – внедренец инновационных 3D технологий.

В ходе семинара будут обсуждаться вопросы применения системы высокоточного оптического и лазерного сканирования, системы фотограмметрии и сопутствующих программных средств для:

·        - организации метрологического контроля геометрии деталей на производстве;

·        - проведения текущего ремонт технологической оснастки с формообразующими поверхностями сложной геометрической формы размером вплоть до 50 метров;

·        - создания справочных поверхностных моделей и использование 3D информации измерений в качестве входных данных для проектирования;

·        - создания 3D каталогов покупных изделий;

·        - решения обратной инженерной задачи для восстановления теоретических поверхностей изношенных деталей и технологической оснастки с использованием CAD/CAM/CAE CATIA v5 и RapidForm XOR;

·        - решения для геометрического контроля технологической оснастки в нагретом состоянии (вплоть до 200°С);

·        - использования безбумажной технологии в рамках концепции PLM при проведении метрологического анализа, импортирование и использование PMI (GT&A);

Семинар состоится:       21 октября 2009 г. в 11-00 часов.

В конференс-центре:     HOCK Conferencing. 

По адресу:     Россия, 127 473, Москва ул. Краснопролетарская д.16 стр. 3, 2-ой этаж (в 7 минутах ходьбы от метро Новослободская).

 

Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться.

Тел./факс для регистрации:      +7-495-7863672 

электронная почта:     sergey_s@cybercom.ru

Для участия в качестве докладчиков мы пригласили наших партнеров - крупнейшего российского ресселера CATIA v5 - компанию Бипитрон.